Tренинг·Tехнолоджи
О КОМПАНИИ
ТРЕНИНГ-ПРОГРАММЫ
РАСПИСАНИЕ
КОНТАКТЫ
ОТЗЫВЫ И РЕПОРТАЖИ



Вы можете ознакомиться с отзывами и впечатлениями участников программ обучения и развития*:

* В разделе отзывы помещаются ВСЕ отзывы участников в своем полном варианте. Отзывы не редактируются.

Участники, прошедшие тренинги и оставившие отзывы, в свое время, выбирая тренинговую компанию, принимали решение после ознакомления с отзывами, тренерами, иногда встречались, созванивались с теми, чьи рецензии читали на сайте. Мы за полную информационную прозрачность.

Администрация ТТ.



Выпускники зимней сессии

Тренинг по командообразованию и развитию компании

15-16 апреля 2006 года компания Тренинг Технолоджи провела для телерадиокомпании "МИГ" тренинг по командообразованию и развитию компании.

В тренинге приняли участие 20 человек - руководители отделов, организаторы-координаторы и, так называемые, <неформальные> лидеры.

Обстановка была очень гармоничной, располагающей к откровенности.

Вследствие этого, сотрудники не ощущали скованности, были естественными, не скрывали своих истинных эмоций и чувств.

Удивительным образом бизнес-тренер Виктория Давыдова сумела разговорить людей, расположить их к себе. В итоге, мы, проработавшие вместе много лет, знакомились заново, открывали друг в

друге новые черты и свойства характера.

Работа в группах оказалась очень продуктивной: мы наметили для себя направления развития компании, увидели свои слабые и сильные места, решили, какие первые шаги нам необходимо предпринять.

Вообще, большой плюс тренинга в том, что участники, умело направляемые тренером, сами вырабатывают КОНКРЕТНЫЙ план действий, учитывающий специфику предприятия, психологию сотрудников, финансовые ресурсы и т.д.

Представленная Викторией Давыдовой программа соответствовала нашим ожиданиям, а тренинг принес несомненную пользу предприятию:

  1. Повысилась эффективность делового взаимодействия внутри команды
  2. Сформировались представления об оптимальной ролевой структуре внутри предприятия
  3. Укрепился благоприятный психологический климат внутри коллектива
  4. Разработаны основные направления стратегии развития компании
  5. Созданы инициативные группы, которые добровольно взяли на себя определенные обязательства .
  6. Разработан план краткосрочных целей (первые шаги) по внедрению изменений.
  7. Дана установка на достижение общей цели.
Генральный директор МИГ
Светлана Тащиева

Tренинг·Tехнолоджи © 2006 | Privacy Policy Rambler's Top100